品牌起源
U牌「使命」
ENJOY DIFFERENT
全然的體驗生命……
支持更多人成為自己生命的主人
遠離藥物、激素、有害化學品帶來的傷害
讓更多家庭學會科學的植物芳療知識，保護家人不受藥物、抗生素、有害經皮毒帶來的的傷害。
品牌理念
「心安理得」
品質是不容觸碰的底線，一切放開玩…
這個世界最缺少就是“真實”…
支持更多人成為自己生命的主人
U牌原料均來自全球20多個國家的無污染產區，創始人豐小為先生親自走訪德國，法國，瑞士，意大利，保加
利亞等國家，進口原料，保證原材料的真實、純正。
品牌優勢
「利他·傳承·永續」
一個品牌的品質，源自于創始人的初心，U牌的品牌基因：利他之心，一切以追求顧客的極致體驗為核心。
U牌在保加利亞參與投資了2200公頃玫瑰種植園，從土壤、種植、蒸餾、層層把關，將西方傳承百年的經典芳
療帶到中國。
U牌堅持做有底線的民族品牌，以永續經營作為前提，不以短期利益為目的，為顧客提供真正“安全感”的產
品及理念。
品質保證
「PICC承保」
U牌6大系列30多款產品，均有PICC中國人民財產保險股份有限公司承保，最高保額200萬（外包裝可見）。
《中國孕婦節》指定品牌、廈門嬰童博覽會指定品牌。
價格體系
U牌原材料均選用，全球甄選頂級無傷害原材料，價格體系定價為親民價格，一般都在100多。大眾能夠接受
的范圍，然而產品品質及安全性，堪比奢飾品大牌，甚至更安全于奢侈品。在食藥監局的成分備案中，均無酒精、
無香精，無化學防腐劑、無風險成分、無孕婦禁用成分。
品牌門店
「237家」
U牌全國線下門店，自2017年5月至今已有237家，主要進駐萬達，盛天地、百盛、樂天百貨等中高端商場，
經營業績良好，目前盈利多達236家。
問：什么是GSI模式？
答：GSI是線上線下全渠道經營模式。
問：什么是“新零售”？
答：機遇，物競天擇的生存！
在中國進入新零售階段前，此前已經經歷了傳統零售業誕生、消費者導向形成、大零售階段、網上零售階段和電商薄利階段。
新零售階段下，實現了線上線下的融合，在大數據、云計算和3D等技術支持下，加之消費舉個性化需求增加，融合線
上、線下、物流的新零售模式成功激活零售市場。將扁平式購物，設計到2D購物體驗。
馬云曾預言，線上與線下將深度結合，再加上現代物流，服務商利用大數據、云計算等創新技術，構成了新零售的概念。
純電商的時代將很快結束，純零售的形式也會被淘汰，新零售必將引領未來全新的商業模式。
問：什么是“新零售”？
答：機遇，物競天擇的生存！
單一的線下，或是單一的線上必然無出路。全渠道可以把線上流量導入線下;把線下流量導入線上。線下與線上市場必然
是協同的，目標是一致的， 不是競爭關系。不能把線下與線上割裂開來規劃，自我產生競爭。
零售市場必將是更加充分的二維市場結構空間。市場不會再回到單一的線下市場結構，只有實現二維市場融和規劃，協同
發展，才是把握了市場的全部。
我的皮膚，越來越差，我想找到真正安全的，能夠幫助我恢復肌膚健康的產品
我想找一份時間自由的兼職
我想經營一份心安理得的產品，不斷累計自己的人脈，達到持續而穩定的收入
我想經營一份可持續的事業，有持續性收入，有持續性成長，幫助更多人
▌ 一位小型美容院老板娘的自述
經營好幾年了
經營這么長時間發現客戶粘性不強，我們總是在不斷找客戶的循環當中，感覺很累，最大的問題就是資深美容師的流失，
培養了一批又走了一批，中間的成本消耗極大，非常希望能夠有輕資產的、可持續性收入的品牌能夠投入，讓自己輕松一點。
- ● 投資少， 見效快，輕資產；
- ● 不用再花大量時間、精力培養美容師，也很少發生培養的人才流失問題；
- ● 公司配套皮膚檢測儀及問題肌膚解決方案；
- ● 重新鏈接每一個美容師，讓損失的時間，精力、金錢再重新找回來；
- ● 無產品囤貨，消耗極快,顧客復購率極高；
- ● 不會患得患失，之前所有的努力都在這一刻有回報；
- ● 原店里的老客戶都被激活；
- ● 一切沙龍會下手，輕松做幾十萬，顧客海感謝我；
- ● 原來的產品不安全，流失了很多顧客，1年就不干了，現在皮膚越來越好；
- ● 原700會員，只有50個人每月在循環，U牌模式幫我轉化了300多萬老會員，且終身鏈接。
▌ 一位資深美容師的自述
每天接觸不同的顧客，每次給顧客解決的都是祛痘，祛斑的問題，臉部護膚，每天重復同一個工作，顧客的流失率比
較高，治療好了就不來了，有的沒治療好也不來了,想找到一個更好的平臺，能夠精準服務，復購率高，真正對消費者有幫
助的產品，一邊掙錢一邊有更多的時間。
- ● 一邊自由一邊掙錢；
- ● 不用再面對那么多客戶，只要服務好其中一部分就行；
- ● 產品有效，顧客滿意，重復購買；
- ● 美容知識幫助我更好的服務好每一個顧客，更專業的皮膚護理知識給我帶來更多客戶；
- ● 以前的老東家給我介紹了很多客戶。
▌ 一個傳統行業老板的自述
我有一家（服裝店/鞋墊、箱包店/禮品店），原來生意還不錯，現在互聯網沖擊厲害，我的顧客復購率不高，老顧客難
以激活，一個月裝的也不多，基本賺的都在庫存上了，線下生意越來越難做，互聯網又不會。
- ● 看著顧客復購率這么高，心里好踏實；
- ● 每一個顧客都跟我像朋友 一樣， 尊重我，我們經常舉辦活動；
- ● 我之前的老客戶都成為了 我的新客戶，都讓我給他們檢測，還經常過來玩；
- ● 終于不再盲目發朋友圈了， 專注給大家普及健康護膚的知識,越來越多人認可我；
- ● 以前經常門庭冷落，現在總是門庭若市；
- ● 原來流失的老顧客，都被U牌激活了；
- ● 同行業的老板娘通過U牌CSI模式，快速將資源轉化了價值她們都很感謝我。
▌ 一位經營飯店女老板的自述
我是經營飯店的，飯店很辛苦，幾乎都沒時間照顧自己，皮膚身體越來越差，現在也算是慢慢穩定了，有店經理負責，
希望自己有點錢了，可以經營美的事業，這些年積累的資源，人脈，也能給我帶來跟多的價值。
- ● 告別了油煙味，活的像個女人了；
- ● 皮膚在一天一天變的細膩，越來越年輕；
- ● 每一位顧客尊重我，耐心的講解皮膚修護經驗，感覺心都靜了；
- ● 現在也很少跟老公吵架了,以前總是為小事情而大吵大鬧；
- ● 現在一家人都很溫馨，有自己的時間，可以帶孩子出去旅行；
- ● 閨蜜也終于說我像個女人了，越來越年輕，很羨慕。
慶幸遇上U牌，否則我的生活還是迷茫沒有方向，現在皮膚越來越好，身體感覺也越來越好，因為U牌我可以這么奢侈的保養皮膚和身體同時賺的是老公的幾倍工資。現在實體店剛開業，雖然我們是小地方，但月收入已經突破三萬，對我來說好日子才剛剛開始，開了實體店讓我相信能夠拿到公司月獎金的日子不會太遠。
